Il est courant de voir des projets menés à grands frais échouer à délivrer les bénéfices attendus, dépasser largement les délais et budgets prévus, ou encore être simplement abandonnés en cours de route, car impossibles à maîtriser. Ceci est souvent dû à des carences dans l’un ou plusieurs des domaines ci-après :
- Études d’opportunités et de faisabilité ;
- Élaboration de cahiers des charges ;
- Définition des spécifications détaillées des livrables ;
- Estimation des charges et des coûts ;
- Choix de maîtres d’œuvre ;
- Recette des livrables inexistante ou défaillante ;
- Élaboration et observance de procédures standardisées de procédures de gestion de projet ;
- Accompagnement du changement.
Grâce à ses compétences en assistance à maîtrise d’ouvrage et gestion de projets, The Digital World Technologies offre des prestations de conseil et d’assistance, permettant de combler les lacunes ci-dessus listées.